A demissão de funcionários é um processo delicado e desafiador. Envolve não apenas a cessação do vínculo empregatício, mas também o impacto emocional e financeiro sobre os indivíduos envolvidos. Essa ação pode estar relacionada tanto às necessidades da organização quanto ao desempenho individual dos colaboradores. A seguir, confira as 6 principais razões!
1. Desempenho insatisfatório
O desempenho insatisfatório ocorre quando um funcionário não consegue atingir as metas e expectativas estabelecidas para o seu cargo, mesmo após receber orientação e suporte. Esse tipo de situação pode se manifestar por meio de baixa produtividade, erros constantes, falta de iniciativa ou incapacidade de cumprir prazos e padrões de qualidade.
2. Falta de alinhamento com a cultura organizacional
A cultura organizacional de uma empresa é composta por seus valores, crenças, normas e práticas, que orientam o comportamento dos colaboradores e moldam o ambiente de trabalho. Quando um funcionário não se alinha a essa cultura, seja por diferenças de valores pessoais, dificuldade em seguir as práticas estabelecidas ou por não se identificar com a missão da organização, isso pode criar conflitos e levar à demissão.
3. Comportamento inadequado ou má conduta
Atitudes como violação das políticas da empresa, insubordinação, desrespeito ou assédio podem resultar em demissão imediata. Além disso, o bullying contra os demais colaboradores também é um fator demissional. “O bullying não apenas afeta a vítima, mas também toda a organização, reduzindo a produtividade, aumentando o absenteísmo e criando um clima de medo e desconfiança”, explica a psicóloga Soraya Lopes.
4. Redução de custos e reestruturação organizacional
Em períodos de crise ou de mudanças estratégicas, as empresas podem precisar cortar despesas, o que frequentemente leva à demissão de funcionários, mesmo que desempenhem bem as suas funções.
5. Ausência frequentes ou atrasos constantes
Quando um colaborador falta repetidamente ou chega constantemente atrasado, isso não apenas afeta a continuidade e a carga de trabalho, mas também costuma indicar problemas de comprometimento ou falta de responsabilidade. Tais comportamentos decorrem de questões pessoais, problemas de saúde, falta de motivação ou até mesmo desorganização. No entanto, quando eles não são justificados por motivos válidos, a empresa considera medidas disciplinares, incluindo a demissão.
6. Incompatibilidade de competências
Quando as exigências do cargo mudam ou a empresa evolui em direção a novas tecnologias ou processos, alguns funcionários podem não acompanhar essas mudanças, levando à demissão por falta de competências necessárias.
“Profissionais que podem se ajustar rapidamente a novas situações, tecnologias e demandas têm inegavelmente uma vantagem competitiva. A capacidade de abraçar a mudança e aprender com ela é fundamental atualmente, pois permite que as empresas enfrentem crises e desafios de forma mais ágil e resiliente”, analisa Samir Iásbeck, fundador da Qranio, plataforma LMS/LXP customizável de aprendizagem.
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