;Missão dada é missão cumprida; e ;Pede pra sair; são bordões dos filmes Tropa de Elite 1 e 2 que podem ser aplicados também no dia a dia de outros profissionais. É o que o consultor dessas produções cinematográficas e ex-capitão do Batalhão de Operações Especiais (Bope) e da Polícia Militar do Rio de Janeiro Paulo Storani mostra no recém-lançado livro Vá e vença: decifrando a Tropa de Elite. O objetivo da obra é apresentar estratégias de liderança e planejamento baseadas nos treinamentos dos ;caveiras;. Em 2008, o carioca começou a ser chamado para ministrar palestras, consultorias e treinamentos sobre o Bope. ;A PM, para mim, foi uma escola de vida. Aprendi que, diante da relevância da missão que você decidiu cumprir, é preciso fazer sempre o melhor: não reclame, não adie e não desista;, afirma.
O que o motivou a escrever o livro?
Depois de 10 anos ministrando palestras por todo o país para os mais variados segmentos de negócio e instituições particulares e públicas, resolvi compartilhar minhas conclusões, geradas a partir de reflexões sobre a influência da cultura brasileira nas organizações empresariais e de como muitas rompem com o determinismo social da mediocridade e produzem uma cultura de alta performance, como a do próprio Bope. Espero dividir esse aprendizado com os leitores, para transformarmos nosso país em uma Tropa de Elite.
De onde vem o título da obra?
Esse axioma foi gerado no próprio Bope do Rio de Janeiro a partir de uma mudança em seu direcionamento histórico, como evolução de um postulado anterior ;Vá e lute;. Em sua essência, o ;Vá e vença; é a orientação da luta, ou esforço, para um resultado pretendido, a vitória, diante do que foi planejado e apresentado como um desafio. Essa mensagem está estampada na saída do quartel no Rio de Janeiro, como um bordão para todos que decidiram se comprometer com a missão. Ideias podem ser materializadas em frases, assim como em símbolos, e têm a força de mobilizar mentes e corações para a realização de tarefas, alcançar metas, atingir objetivos e funcionar como um iniciador comportamental.
Todo mundo pode funcionar a partir dos princípios do Bope?
Tudo de que precisamos está dentro de nós, mas é necessário que seja despertado. Isso pode ocorrer ao longo de nossa formação pelo estímulo permanente no processo educacional. Sendo esse o problema de cunho nacional ou em razão de algum acontecimento em nossas vidas. Normalmente, são dificuldades que enfrentamos e que provoca uma inflexão em nossa trajetória de vida, como ocorreu comigo em vários momentos.
Quais são os mandamentos dos ;caveiras;?
Existem 11 mandamentos organizacionais explícitos do Bope, mas, em minha pesquisa de mestrado, identifiquei cinco diretrizes que fazem parte do inconsciente coletivo e têm força de regra de conduta:
- Primeiro, aprenda! O saber não ocupa espaço;
- Segundo, aja! Faça acontecer e não espere que aconteça;
- Terceiro, persevere! Não reclame, não adie e não desista;
- Quarto, lidere! Seja sempre um exemplo para os demais;
- Quinto e último, vença! Por uma causa e com sua equipe.
Quais são os fundamentos da Tropa de Elite?
Ao se falar de uma equipe de alta performance, entende-se que ela traz resultados relevantes e, para isso, deve se orientar por seleção rígida; treinamento rígido; e controles rígidos de performance ; conduta individual e coletiva, qualidade e resultado.
Quais são suas dicas para atingir metas?
Precisamos ser dotados de atributos que não foram muito bem desenvolvidos ao longo de nossa formação familiar e escolar, como perseverança, liderança e capacidade de trabalho em equipe. Nos limitamos ao conhecimento e habilidades mínimas necessários para atingir objetivos, mas faltam motivos ou vontade para ação. Há uma tendência generalizada das pessoas a se limitarem ao mínimo necessário, como se ainda estivessem na escola buscando a nota mínima para passar de ano, e não a nota máxima. Somos, de forma geral, bons na produção de ideias e de planejamento, mas péssimos na preparação e na execução, pois nos faltam disciplina e excelência. Essas características dependem da consciência individual e coletiva de ;valor;, que nos leva ao comprometimento gerado pela qualidade socioafetiva primordial das equipes de alta performance ; as tropas de elite ; que é a ;determinação;.
Como liderar para vencer?
Qualquer um pode ser um líder?
Diferentemente da interpretação na qual liderança é um cargo exercido por alguém ou ação de poder de um sobre outros, devemos pensá-la como um fenômeno que ocorre entre pessoas em determinadas situações. Quando nos sentimos estimulados pelo exemplo do outro, houve liderança. Assim, qualquer integrante da equipe pode influenciar os demais, portanto, liderar.
Todos são vencedores?
Somos líderes de nós mesmos, como também podemos ser nosso principal adversário. Assim, se você conseguiu fazer algo melhor do que antes e aprendeu, mesmo com uma derrota, na verdade, venceu a si mesmo. Pois, mais adiante, em outra oportunidade, estará em melhores condições para se superar. A questão é que nossa cultura determina um sentido absoluto para a vitória e demoniza o vencido. Basta ver como nos comportamos nas competições desportivas, onde só valorizamos quem chega em primeiro lugar e desconsideramos o empenho dos demais.
Leia!
Vá e vença ; Decifrando
a Tropa de Elite
Autor: Paulo Storani
Editora: Best Seller
192 páginas
R$ 29,90
* Estagiária sob supervisão da subeditora Ana Paula Lisboa