Com a compra da Celg, a base de clientes da Enel no Brasil passará dos atuais 7 milhões para 10 milhões. O número de clientes do Grupo Enel em nível global alcançará cerca de 65 milhões. ;Estamos muito felizes por termos sido selecionados pelas autoridades brasileiras para a compra de uma distribuidora de energia tão importante;, afirmou o presidente da Enel, Francesco Starace.
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[SAIBAMAIS];Goiás é um mercado excelente, no coração do agronegócio brasileiro, que oferece oportunidades de crescimento muito boas. A Celg é um investimento sólido e estamos ansiosos para começar a trabalhar na companhia, de forma a crescer no mercado brasileiro de distribuição, aproveitando ao máximo as sinergias existentes no Grupo, além de criar novas;, acrescentou o executivo.
Na avaliação de Mikio Kawai Jr., diretor executivo do Grupo Safira Energia, a oferta foi surpreendente, sobretudo considerando que o primeiro leilão da Celg-D, marcado para agosto, foi cancelado por falta de interessados. A redução do preço-mínimo, que antes era de R$ 2,8 bilhões, e a Medida Provisória 735, que facilita as privatizações, motivaram o grupo italiano, na opinião de Mikio.
;A Enel tem vários empreendimentos em geração de energia renovável, além de distribuidoras no Rio de Janeiro (Ampla) e no Ceará (Coelce). A MP 735 deu a segurança jurídica que faltava. Mas foi uma surpresa positiva. Eu não acreditava em um ágio de quase R$ 400 milhões;, afirmou.
Para Mikio, isso é um sinalizador positivo para as futuras concessões e privatizações, já que a Celg foi a primeira venda na administração Michel Temer. ;O governo começou pelo melhor ativo, com mais capacidade de retorno por conta do mercado de Goiás ser maior do que o das distribuidoras do Norte, que também serão privatizadas;, avaliou. ;O governo aprendeu com os leilões de sala vazia;, emendou.
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