Blockbuster pede concordata nos Estados Unidos
Economia

Blockbuster pede concordata nos Estados Unidos

  • Por Agência France-Presse
    23/09/2010 15:52
Nova York - A locadora americana Blockbuster declarou concordata nesta quinta-feira (23/9), vítima do crescimento da Netflix, serviço de entrega de filmes pela Internet, e de quiosques como a Redbox.

A decisão faz com que centenas de lojas da Blockbuster nos Estados Unidos fechem as portas, enquanto a companhia sediada no Texas faz uma tentativa tardia de focar na distribuição digital.

A Blockbuster informou ter chegado a um acordo com um grupo de credores em um plano de melhorar a situação financeira, enquanto tenta reverter a situação dos negócios.

O plano reduziria a dívida da companhia do nível atual de aproximadamente US$ 1 bilhão para cerca de US$ 100 milhões.

Jim Keyes, CEO da Blockbuster, afirmou que a medida permitira à Blockbuster "continuar a transformar nosso modelo de negócio para atender as preferências atuais de nossos clientes".

Keyes disse que a Blockbuster dispõe de "uma boa marca, um excepcional acervo de mais de 125 mil títulos, e nossa posição como único operador que oferece acesso a diversos canais de entrega - lojas, quiosques, por correio e Internet".

A Blockbuster, que tem mais de três mil lojas nos Estados Uniods, já revelou planos de fechar mil delas. Com a reorganização, de 500 a 800 lojas adicionais devem ser fechadas, de acordo com o Wall Street Journal.

Blockbuster disse que as operações fora dos EUA e as franquias domésticas e internacionais, entidades legalmente separadas, não estão incluídas nos procedimentos de concordata.

Durante a 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" alt="Logo Correio Braziliense" height="25" width="200" style="margin: 1px auto;">

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Blockbuster pede concordata nos Estados Unidos

Nova York - A locadora americana Blockbuster declarou concordata nesta quinta-feira (23/9), vítima do crescimento da Netflix, serviço de entrega de filmes pela Internet, e de quiosques como a Redbox.

A decisão faz com que centenas de lojas da Blockbuster nos Estados Unidos fechem as portas, enquanto a companhia sediada no Texas faz uma tentativa tardia de focar na distribuição digital.

A Blockbuster informou ter chegado a um acordo com um grupo de credores em um plano de melhorar a situação financeira, enquanto tenta reverter a situação dos negócios.

O plano reduziria a dívida da companhia do nível atual de aproximadamente US$ 1 bilhão para cerca de US$ 100 milhões.

Jim Keyes, CEO da Blockbuster, afirmou que a medida permitira à Blockbuster "continuar a transformar nosso modelo de negócio para atender as preferências atuais de nossos clientes".

Keyes disse que a Blockbuster dispõe de "uma boa marca, um excepcional acervo de mais de 125 mil títulos, e nossa posição como único operador que oferece acesso a diversos canais de entrega - lojas, quiosques, por correio e Internet".

A Blockbuster, que tem mais de três mil lojas nos Estados Uniods, já revelou planos de fechar mil delas. Com a reorganização, de 500 a 800 lojas adicionais devem ser fechadas, de acordo com o Wall Street Journal.

Blockbuster disse que as operações fora dos EUA e as franquias domésticas e internacionais, entidades legalmente separadas, não estão incluídas nos procedimentos de concordata.

Durante a reorganização, todas as lojas americanas, quioques de vendas de DVDs e outras operações permanecerão abertas, informou a Blockbuster.

As ações da Netflix subiram 3,45%, a US$ 162,35, no início das negociações em Wall Street nesta quinta-feira, depois de terem subido mais de 6% na quarta-feira por conta de relatórios que apontavam que um pedido de concordata da Blockbuster seria iminente. As ações da Blockbuster caíram e estão operando praticamente sem valor.

A Netflix, que oferece filmes para assinantes pela Internet e entrega DVDs por correio, prosperou - expandindo para o Canadá na quarta-feira, a primeira filial fora dos Estados Unidos - enquanto a Blockbuster luta para sobreviver.

Netflix, que tem mais de 15 milhões de membros, introduziu um serviço no Canadá que permite aos assinantes a assistir um ilimitado número de filmes e episódios de TV da Netflix para TVs e computadores por US$ 7,99 por mês.

Há alguns anos, a Blockbuster chegou a operar mais de 7,2 mil lojas em América, Europa, Ásia e Austrália, mas foi forçada a fechar centenas enquanto consumidores migraram para outras modalidades como pedidos de filmes pela Internet.