Eles são motivados, adoram trabalhar em equipe e procuram avidamente feedback sobre seus pontos fortes e aqueles em que precisam melhorar. Esse é um retrato dos jovens que estão assumindo cargos de gerência nas empresas. De acordo com pesquisa feita em 2011 pela empresa global de consultoria de gestão de negócios Hay Group, quase 20% dos jovens com menos de 30 anos ; a geração Y ; ocupam cargos de liderança. Mesmo com pouca idade e bagagem profissional, eles encaram o desafio de liderar uma equipe.
A informalidade e a proximidade que os jovens líderes criam com seus colegas é uma das características mais desejadas pelas empresas. ;Há uma maleabilidade muito grande na lida com os profissionais dessa geração;, afirma Adriana Chaves, sócia da consultoria de recursos humanos DMRH, responsável pela recrutadora de jovens Cia. de Talentos. Nessa lista de qualidades também estão a capacidade dos jovens de absorver conhecimento e sua grande intimidade com as novas tecnologias.
No entanto, Adriana ressalta que nem todo jovem nasce para ser líder. Não basta ler, horas a fio, sobre como os inventores do Google ; deuses modernos dos jovens chefes ; lideram uma equipe de trabalho. É preciso investir um pouco mais em educação e treinamento para ocupar a posição de maneira satisfatória. ;Existem empresas que têm como cultura colocar o jovem em posição de liderança muito cedo, mas que não investem na formação e na sustentação desse líder.;